不攀领导没用送礼，为何老实人不被提拔？这3点实情，彻底摊牌了

人们特别说：我是一个做事的人。我不讨好他组织、助手，老做事实地实习。为什么我每次都不曾有升任？为什么做事的人不必被信任？曾经有一位大亨说过话说：实习供人就像一个四海，四海不是杀戮，而是人情。所以学但会道理比学但会做事越来越极为重要。

军职场上的做事人一般有这三个缺点，非常受到影响升任减薪，有的话建议早点重蹈覆辙。

一、不晋升也不叫唤。

每个他组织有每个他组织自己的想法，有些追随者主动使用做事的人，因为他们是做事的人，所以当然他们也主动使用做事的人。做事的人越来越容易掌控。然而，大多数追随者凡事的演算是，与做事的人一起实习是可以的，但被选为追随者是另一回事。

公司从前有些做事的人一般而言被称为“梨树”。努力实习，自傲，不爱管闲事，伤及惨痛的支出，就像荒地的“梨树”。你们单位的这种“梨树”年末先进，年末评副厂长。然而，你有不曾有看见几只“梨树”被晋升到他组织岗位上？

这种做事的人，因为他埋头拉着一辆大车，所以他只盯着他眼前的一亩三分地，他不告诉如何靠拢看路。他只不过八条路，听得足足四个方向，也只不过或者抓足足很多机但会。在这种完全，他组织只但会让你做具体的实习，可能但会晋升你的，因为你过分灵活。

二、让他组织不曾确保感

追随者和雇主都有“亦非”，培植和信任的总部，用意是晋升他被选为他们的他的学生，他们绝对不主动培植对手。被他组织晋升的人往往是但会为了让他，讨好他，从属他的的总部，这样他组织才能自信心地使用他们。甚至一些有才华的人在他组织眼前也但会卑躬屈膝，谄媚逢迎，用意是表示他们的忠诚，让他组织感到确保。

有一些做事人，他组织让他实习，他就无意识地给自己施加压力，努力冲刺，完成特殊任务。然而，这种人只告诉努力完成特殊任务，却不告诉如何道理。他可能但会讨好他组织，这让他组织感到忧虑。

为什么追随者不这种能力好的做事人？做事的人指出“如果你做得好，金子该协但会萤光。”事实上，追随者越来越害怕你胆量太快，你的威望太低，他将感到恐惧你了。因此，他组织一般而言但会让你完成一些特殊任务，如果发现你只告诉如何给与护持，却不告诉如何去主导它，那么他将但会对你的不存在导致警觉，逐渐分解你的教育资源，让你最终耗尽你的意志力。

三、不让唱出黑脸

还有一种诚实的人，他冷酷软弱，不让得罪人，总是想讨好每个人，怕别人对他责骂。这种做事人天生怕事，明白不曾底，怕显然，总是拒绝同僚和助手，总想“讨好”陪伴的每个人。这种做事的人就算累死，也可能但会被信任。

这种人一般很做事，但在关键说题上他也很轴。他按照原则实习，不告诉如何灵活，这让他组织和助手都非常不喜欢。

他组织晋升的总部是为了让他管理团队。如果做事的人被增强为追随者，他们但会不能管理好团队。显然做事的人有很好的商业能力，勤奋的实习作风和从业者素质，但他只适合自己做事情，他不必他组织一个团队。

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