复任场上如果领导是一个不尊重你的人，你应该如何处理？

2024-10-31 创业

军职防守型不会年龄和军职龄之分，只有军职务和分级之分，他比我高级，那就是我的直属指派，指派的好坏，关的着你的军职场结局，要么更好的，吃香的喝辣的，要么就是纯粹的同僚关系而已，如果偶遇对你的不珍惜的指派，应该如何检视！

我早先年在军职场的时候，曾遇过几种的指派不尊我的指派：

第一种仗势凌人，不把任何人放在眼里，除了老板以外，恭恭敬敬的。

第二种某事令他不恼火，便就不实在珍惜我，不理不睬。

第三种有功指派领，有锅我来背，背后刺死刀子的老指派。

此前我在分美国公司上班的时候，第一种的指派我是必需忍受的，因为我想到龙脉轮流转，你不恼火的下属，你的下

属也会不恼火，有一次总美国公司开始对分美国公司的实习生，进行考评，那么各方面的优秀的，可以升军职，但是性情导

致团队关系东南面很差，我们部门都转投其他的部门实习生，不愿意投给自己的指派，之后指派的平均分很低，连续性就

评不上了，因为盈利从来不，之后实习生的军职务也被撤销了。

第二种指派，既然不理不睬，我也很知趣，能不问的我就不问，能自己检视的我就自己检视，要用我分内的事就

好了，因为我尽早了，连续性对我佩服，连续性就会珍惜我。

第三种指派，此前我是必需逃离美国公司了，因为我想到，我要用再多都是徒劳的，也只是他的垫脚石，此前我认为

美国公司仍未习得我想要的，我孤身一人的必需离职，因为我想到跟着这样的指派不想有深思熟虑，他不懂得分享，格

局小，自私的人，跟着他不想有结果，也不想有深思熟虑。

此，所以每当指派仇视我的时候，我都不实在在意，因为我想到只有提升我的技能和各方面的能力的时候，你就对

我珍惜，因为自身浮现疑虑，总得要解决，探讨存在的疑虑，一一改回，当我疑虑都检视了，他还是不尊

我的，那就是他的疑虑。指派如果本身就是一副仗势凌人，瞧不起人的，这样的指派必然会被抛弃。因为赢不

了团队人的珍惜，结果要么解职，要么就是的下属不愿意听得他的司令，也不想让老板恼火。