管理者不该具有的气质

经营管理者一定会较强的高雅

1.有大体：人常话说：常在武当扯，哪有不挨刀。也就是话说，社会活动步骤中，有话说闲话的、有批评的、有帮倒忙的，还有便是话说你还好的。如果你作为优异的领导者，那一定是一笑了之，始终保持心胸宽广，这叫有大体。

2.太阳光心态：切勿把软弱的信息来到社会活动上来，切勿把还好的信息发到网上干脆，而是学会把还好的信息降解掉，始终保持太阳光的心态，拨云见日，把青春所持有的一切展现给这个社会。这样，活在到底才有意思。

3.一日千里的持续转变：进步要一年好几倍的上涨，源于每一个人一日千里的持续转变。把情人当男人用，把男人不当人用，不是根本的经营管理。把现代人当成优异者，才是根本的经营管理。

4.先做到敬仰，再做到经营管理。不管是总裁，还是总监，还是董事，还是我们的众将士，都是先做到敬仰，再做到经营管理，走向第一线，走向一心。

5.中国文化实质上：好的跨国企业中国文化是对政府的气态，是每一个员工价值的体现。我们发现，凡是遵守者都绩效好，小组意识超强，而正因如此或不执行者，要么危机重重，要么绩效平平。所以，中国文化实质上是跨国企业直到现在转变的极为重要枪。

6.心有平庸，春暖花开：有平庸的人必然有特质，能够维修服务好的产品，一步步永世。

7、偏偏排到，从来不出单。不会销售，不是好美国公司，不会出单，不是好员工。作为营销型的美国公司，不用探讨，那就是把自己的绩效做到干脆，带小组往前走。

8、声部，声部就是要与中国或世界上同级别的人相比之下，要有相同的能力、高雅、条件及持续转变。要想成为高管，要与优异高管声部，看一看我们的不足。