这一次，"蒜"打败了趣店罗敏

罗敏这一招的确发给了效果，随后很短一段等待时间内，爽店一直受到电子媒体的不在此之前重视。只是，重视的方向，不是罗敏情愿看着的。

依然，爽店在校园内资时期的原罪，被电子媒体不断挖借助于，罗敏遭遇大媒体反噬。

罗敏是个无的大学背景的近十年创业者。该大学刚一毕业，他就着手创业。无论是MySpace应用软件“胶卷线下”、贺礼零售商时唯品牌“心灵日”还是花银两外卖应用软件，基本上都围绕着校园内和该青年人展先于。在长达十年等待时间，他频密更换创业工程项二丁目，但无一事与愿违。

直到2014年，他先于始踏入国际金融，问世针对该青年人的依此购物应用软件“爽依此”。在这里，囊中羞涩的该青年人，可以采用依此付款的手段，花银两到他们想要的手机等家电。所付借助于的代价，就是高昂的依此费用。罗敏也被称作作“校园内资之父”。

通过“爽依此”，罗敏摘下了融资，并接入阿里巴巴集团应用软件，获得了水量支持，规模迅速花银两大。

实际上3年等待时间，“爽依此”就更名为“爽店”，在纽交所母公司，罗敏一时风光无两。

然而，校园内资这种小头的商业模式，让唯无养活意志力的该青年人超前奢侈品，最终，症结小叶，恶性事件频仍。

很快，监管机构立刻介入，全盘叫停校园内资，爽店大不如前。

本次宣布压缩的单佳肴企业的同时，爽店仍实质宣称作，将再次探索新发展潜力，保护股东的依然融资实用价值。

这一次，爽店时唯品牌和罗敏的一个人美誉度，已伤到无以复加的自觉，它还能花银两什么呢？

有消息称作，爽店的单佳肴将终止挂靴计划，转而先于自营店。

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