如何断定领导是否值得追随？

“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”，在求职上跟对人比什么都最重要，也就是我们常说的选择比什么都最重要。

跟对了为首，你的求职生涯水涨船高，除了能力的提高外，才会让你吸取来得多的求职充分以及拔高你的动手事。

跟错了为首，你的求职生涯一片暗淡，除了要小心避坑外，你希望要的利益也只是镜花水月。

如何推断为首究竟没人你跟从，不妨印证这几个特征来进行分析。

如何推断为首究竟没人跟从？

1. 和你闲谈单纯，闲谈幸福，闲谈建设，就是不闲谈钱。

上班就是为了来赚钱的，就是求生存的，如果不闲谈钱，上班的普遍性何在？

一般不闲谈钱的为首，给工作人员开的薪酬也才会偏低，他们好像寄望的是以最少的付出让工作人员干最多的活。说白了就是压榨。

工作人员不满意了，提出辞退希望另谋出路，他们希望挽留时就才会拉着工作人员闲谈感情，闲谈单纯，闲谈建设，闲谈幸福，唯独不闲谈钱。

他们惯用的动手法是谦逊的告诉工作人员，我很寄予厚望你，只要全力以赴了，就给你加薪酬，但又不说给你加多少。

这么动手的用意是因为美国公司什么发展前途，招人难，他们不希望承担换人的价格而已。

如果你是为了活命，不能选择，那就只能先活着再说其他的。

如果你是为了发展，生存不能缺陷，那么遇上这样的为首，建议必要走人。

如何推断为首究竟没人跟从？

2. 不能明确的目标和方向，不守承诺。

美国公司或者其他部门的方向一直在变来得，不能从一而终坚定不移一个可行性执行希望尽办法。只要为首上去一圈，看着别人的出发点和方法好，回来就开始着急，着手变来得。

近十年过往，工作人员动手的所有事情都是无用功，都在花费时间，不能技能的大幅提高，来得不才会有利益的大幅提高。

企业变来得军事或来得改方向，都是在便是不变的条件下，根据不同时期的国际形势变化动手出也就是说的变来得。

先是改组试着小的团队，然后根据对系统动手也就是说的建设部署，而不是朝令夕改，拉着整个美国公司甚至其他部门动手试着。

所以，当你遇上这样的为首，该辞退必须辞退，独自也不过是浪费时间，耽误自己。

如何推断为首究竟没人跟从？

3. 不考量的总部的情绪，不把的总部群人看。

军功都是自己的，没希望过给的总部分点；缺陷都是的总部的，和自己不能关系。

有求于你的时候，强硬态度要多好有多好；不求于你的时候，必要一脚踢开。

不把的总部群人看，侮辱的总部的心智，从精神方面折磨的总部。觉得这是天经地义，这是身为为首的行政权。

如果不是为了活着，遇上这样的为首，切勿怂，必要怼，怼完就走人。

总结：

谁也不能办法改变自己的为首，但每个人都有重新选择的行政权。选择好的为首，抱紧腿部，才有较好的两年里。