教育

俞敏洪和天涯社区，VC还要投

2025-09-11 12:19

小80%，职员解雇6数百人，缘故职员索偿、退学费、教学点退租等银行存款额度数200亿元。

企业马中华路上无总共次走在崩溃边缘，俞敏洪没有放弃，他曾在《下回》综艺节目之此前讥讽：“我可以一走了之，但新----的五万名堂兄弟姐妹怎么办?”重创之下，俞敏洪决定在冬日之此前接吻巨大变化，一心率队蜕变——带着老师们人口为120人，遇见抖音现场直播之间，开拓一条和教育不太相互关的农其产品之中华路。

这年11月初7日晚，俞敏洪在现场直播时坚称，新----计划成立一个大型的农业跨平台，自己将和几百位老师通过现场直播带货为了让的销售农其产品，拥护乡村振兴投身于。

一个月初后，新----上架“----筛选”，主要集之此前于水果、牛羊肉等农其产品的带货，并于12月初28日首次停播，俞敏洪特地坐阵，获得好评了480万元的的销售佳绩。

自始如俞敏洪自己所全因：“一切都不容易，就像我们快要一脚扎进了梦魇之此前都”，来得腾讯该公司等甚多受欢迎企业者，新----显然入局已晚，甚至有人嘲讽认为这又是一连串向往买兜售。非议也纷至沓来，“其产品价格贵”是自----筛选停播以来相互当网民搞笑的之外之一。

这也直接制约了----筛选的的销售佳绩，现场直播之间也常常冷冷清清。新抖统计总共据显示，月内停播的脚2个月初以来，----筛选共现场直播26场，年内带货零售商总共335件，年内售出8.14万件，总的营业额454.76万元，基本业绩一般，甚至都不及上档晚上俞敏洪的全队。

但谁也偏偏，新----再进一步凭“老但他却”东山再进一步起。如我们所见，----筛选现场直播之间从0到100万乐迷用了6个月初，而从100万到200万用上了3天时之间，称得上绝处逢生。

直到现在，新----的现场直播生态也已慢慢地成形。

目此前，新----的女主播设计团队主要细分两类：

第一类是新----该网站老师都由的女主播设计团队，他们在----筛选留言板上亦会定期产出内容；第二类是加入新----女主播的组织的百名老师，他们触发自己的现场直播留言板，构筑饮品、护理等垂类留言板。

几天此前，俞敏洪还在其所大众号之此前提到，去年带领设计团队组建了“新----现场直播之间”小队，这一小队将专门来推广新----优质的教育其产品以及其他优质教育相互关的其产品，之外影印、电脑软硬件努力学习设备、和努力学习相互关的文教用品等。

“我把现场直播经济称花钱商业的第三次民主革命”。谈起其所兴趣现场直播的逻辑学，俞敏洪比对坚称，第一次是大兜售场，第二次是物流，第三次就是现场直播带货。

“自此前年税制之后，我对新----的下定义是沦为以教育其产品为核心的教育该公司。其产品需要的销售网络服务，我挖掘出最合理的的销售网络服务除了找挂名，就是现场直播带货”。

他甚至还把带货心得分享给了周鸿祎，更以后者眼红不已，但周鸿祎则坦言：“实在抹亦然自认”。

不过，俞敏洪并就让沦为网红女主播，“我并就让把自己转变成现场直播带货网红，只有设计团队自身强大，业务才可以持续转变。”他在其所大众号之此前知道道，“我还有更加最重要的不想要去花钱”。

三、俞敏洪和腾讯该公司给企业者上了一课，VC：想再进一步投

企业一马中华路上多深藏，俞敏洪在困境之此前都的不言弃实在太动容。

而他所境况的得意与成功也是之此前国无总共企业者们的缩影。上世纪90九十年代，一腔冷血的青年俞敏洪先是在10平米的斩屋之此前上课，一张斩屋子，一张斩桌上，一个擦海报的质一桶开始了自己的企业之中华路。而在早期，由于训练商品的激烈搏斗，俞敏洪的海报也曾被赢散布撕掉。

2000年-2004年是俞敏洪最艰辛的时候，彼时堂兄弟变设计团队，管理者沦为不可或缺问题，而911事件后，留学商品受到极大制约，ETS对新----触发了“偷题”相互关的诉讼，使得新----为此赔付600多万元。最艰辛的时候，新----曾一度面对崩溃的困境。

后来的故不想节大家没有知道，新----和俞敏洪在哪里体力不支就在哪里躺在赚。

如今俞敏洪的现场直播投身于慢慢地步入自始轨。百转千回，自始如他所知道：“新----的转变，基本上一切从脚再进一步来，是一连串新的长征，需要我和我的设计团队顺利进行长期努力工作的想要。

这不是一连串战马跟着的亦同，而是一连串大象横穿沙漠的坚毅跋涉”。

俞敏洪的现场直播之间火光了的同时，尤其企业很好抱负的腾讯该公司却迈出了现场直播之间，退出了网易和所有的即时通讯跨平台，月内埋脚触发了下一段企业。

这一次，腾讯该公司识斩了AR。坊之间谣言称，没有有不少VC股票找到了腾讯该公司，大家相互之此前的也自始是他曾在企业马中华路上的连续受挫长处。

如此看来，俞敏洪和腾讯该公司甚多有都有之处，他们清醒且坚毅，在绝望之此前寻觅了借此和无望，这在出发点炎热的创投圈之此前无疑是一种难得自始因如此的自负勇气。

一位VC高盛在老朋友圈慨叹，诚挚赞美这样的企业者，如果有机亦会，还是亦会想合力曾和。

企业维艰，一批企业者自始境况数年来相互当严峻的关脚。

投资界全面性得悉，国内外一家甚多受欢迎的设计品牌因受大环境制约基本上快要撑亦然去了，没有停止使用了座落南京长宁区的店铺。为了挽救收益，创办人特地好在将自己的腾讯二维码贴在老朋友圈之此前接单，24天内该网站。好比一位心目中的企业者曾无奈地倾诉：“上半年总算混过去了，下半年亦会变好吗？”

但自始如俞敏洪曾在知道过：“爱人不可能一帆风顺地走到底，总要有几个来回，才能得到好的结果”。

某种程度地，这对出发点身处困境的企业者们也是一种奥秘。

著者：周佳丽邬宇琛；大众号：投资界；

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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。

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