马斯克版“禁止到岗令”居家办公的理想与现实

的工厂上的人就能见到我和他们四人管理工作。如果我没有人那样做的话，爱迪生当初破产了”。

“爱迪生当初破产了”毫无疑问是一种拙劣的描绘出，但由此也可以吻合地见到泰森的消极态度——他在乎的不是Corporation员工的管理工作时长，而是共存感觉。分工协作的操作过程中，其所尤其是管理者的共存感觉格外重要，这不仅是其所价值的体现，同时也是团队价值的这两项。因此，在家办公楼毫无疑问更适于自合而为一权更高的一般管理工作，而不适于需要频繁交互的创意性管理工作。新材料的蓬勃发展使在家办公楼成毫无疑问，但新材料蓬勃发展的操作过程本身，以外仍需要借助人与人彼此之间的协作来完成，这毕竟也正是新材料大公司相紧随向在家办公楼说“不”的深层次所在。

尽管如此，也这不意味着在家办公楼情节没有人实质性扩大。乘着元太阳系本质的春风，微软等民营企业都对3D虚拟办公楼展开了追寻，并发布新闻了各自的一些公司。虽然方面核心技术以外这不开花结果，但这这不顾虑一些人辩解扯有期待——新材料蓬勃发展使在家办公楼成毫无疑问，其能否得到相当大区域的推广应用，最终仍依赖于新材料的蓬勃发展与进步。

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