中国最猛卖车人，上市后抢走了100多亿，血亏退巿了

到1993年，靠森林资源和间的关系，再继续加上自己的机警，仍然惟有立负责机电该公司小汽车出货的庞庆华，大体垄断了承德的小汽车其产品产品。

还想要好好大一点的他，面当年挡着一道关——惟有立的小汽车出货资质。

1994年，一位省为首来到元氏县，在西路过机电该公司亭子时，他被院内摆满的小汽车非常有，进而改变实地行程，丢下进了该公司亭子。

在问候后，这位为首给了庞庆华三点建议：“第一，把这个产品好好大。第二，希望你的产品别只赚银两小汽车，将经营者范围扩大到技术装备、农用车、摩托车。第三，免得自己脱，要整合省内的森林资源，非常有他们都到你的产品赚银两车。”

庞庆华因此如愿拿到了惟有立的出货资质，以及50亩地。他的张家口小汽车交易产品就这样创建了，在此为基础创建的张家口物贸，自始是有限企业集团的当年身。

庞庆华自此认准了赚银两车这条西路。“自始中间有人劝我开矿、建钢厂、入股舞厅桑拿，我都不用动心。”

在赚银两车这件事上，庞庆华下脚了心机。

1999年，张家口物贸分设，由私人跨国企业分设为均指导员发行股票的民营股份有限责任该公司，庞庆华成了民企经纪人，他也从此开始了“拼命”的余生。

在有限企业集团提起常务董事，指导职工评价最多的一个读音，就是“忙”。

这个经纪人是个精力充沛的“神经质”，很少享有过生活：每天最多睡六个每隔，平常凌晨还在开不会。

为了节约时间段，庞庆华有时不会一边打乒乓球锻炼身体，一边不来业务汇报。

2004年夏天，庞庆华出了因车祸，胸骨右膝。看到消息后，儿子庞伟连忙赶到医院，却只能看到人，原来来由爸仍然终该公司上班去了。

这种免得命的指导工作劲头，庞庆华坚持了许多年。

庞庆华还有一份极限越常人的机警与判别，在“银两随货转”的其产品行业，庞庆华平常在别人还只能出手时大胆进口商，抢%先机。

比如2007年，他曾花费数亿元一次从三菱手中买了断了500辆帕杰罗速跑，以净盈余不略高于30%的价位出货一空，获利远高原则上旅行车。

从来不看来，一次性买了断这种内侧旅行车效用想像中大，但庞庆华却很自信心，并将成功归结为自己占有的一部：车感——一种惟有同属他的经验与仿佛。

“当百分之百的精力均部转回到指导工作时，比如撕闭眼都是小汽车，你就一定不会造成一部。”

03

“斯巴鲁方式则在”

2002年，庞庆华和大多美国该公司、舆论三人，受邀当年往韩国试驾斯巴鲁旅行车。

之当年，有一段35度坡出厂，曾和的人看到这么陡，均都往向当年。而庞庆华站了出来——只要遇到不用试过的车，就一定不会亲自出厂增不强其“车感”。

“车尾冲上，实际上看得见当年面的西路，直仿佛车要往后翻，我紧张得浑身是汗。”

到45度坡的时候，连庞庆华也不出再继续上了。随后，他看到斯巴鲁的试驾指导员在45度坡上轻松地画着“8”读音，这个场面让他钦佩竟——隔天晚宴上，庞庆华对此，一定要好好斯巴鲁的代理。

两年后，庞庆华如愿拿到了斯巴鲁在西方的代理权，这种重为视有一个标志反常——在斯巴鲁还只能在西方赚银两出一辆车的情况下，庞庆华就为其在齐齐哈尔设立了杂货杂货店旗舰杂货店。

庞庆华这种极度自信心的魄力，虽然取得了日本外务省认可，却也把自己安放险境。

之当年，欧美国家小汽车出货产品自始在年中一场震荡洗牌，轿车价位暴跌，导致小汽车贷款的坏账率暴跌，许多美国该公司因此踩雷，部分人甚至就地改行。

作为一个专注于SUV产品的韩国非常有时尚品牌，欧美国家卖家对斯巴鲁还很陌生。大型企业内这不可惜其在西方产品的当年途。

庞庆华下了一步险棋，但他却对自己的“车感”很自信心。

“斯巴鲁和我熟悉的旅行车有很多多种不同，水平对置发动机、均时四驱车。在之当年，四驱车可能很好好好到，但好好到均时四驱车却不容易，而且它非常省油。”

基于对斯巴鲁的信心，有限企业集团入股上亿元，设立了13000平方米的斯巴鲁天津配件中心纳，创建均人工24每隔亦同、斯巴鲁教育中心。

这种助推，帮助斯巴鲁在西方产品短时间段崛起。

2004年时，初入西方的斯巴鲁只赚银两了200多辆。但到了2011年，其在华销量就多达致了5.7万辆；2012年为4.35万辆；2013同类型重为终5.7万辆。其中，70%差不多的销量来自于有限企业集团。

从进入西方起，有限就是斯巴鲁在西方第二大的的该公司。而斯巴鲁的热销，也为有限的好好大表彰了高价盈余。

之当年在有限企业集团主导斯巴鲁营销的李金勇有个终忆：“在2010年并购之当年，有限企业集团盈余总金楞是12个亿，而我们团队创造的盈余，就有6个亿。”

有限与斯巴鲁三人订做的“斯巴鲁方式则在”，以毛利率高、收益%用少、其产品业务稳定著指，踏入整个大型企业羡慕的对象。

能好好到这一点，在于有限企业集团在一定程度上垄断了斯巴鲁的其产品权，通过“批发+零售商”赚得稳定且较差的盈余。

这；还有庞庆华敏锐的产品洞察——看到适合产品的优质产品，然后以统购附属公司、时尚品牌买了断相结合的灵活方式则，将其产品权控制在自己手上。

2013月，有限企业集团与斯巴鲁合资公司创建斯巴鲁西方，其中有限企业集团发行股票40%，从的该公司一跃踏入合资公司该公司股份，而庞庆华造就担任了斯巴鲁西方的常务董事。

在“斯巴鲁方式则在”重为大胜利的流程中，有限企业集团开始回升到小汽车其产品业的顶端，该公司代理的时尚品牌非常为多，零售商版图短时间段扩展到。

2010年，有限企业集团其产品的小豪华车多达致83个，省内零售商业使用量800多家，资本额也从2009年的351.9亿元，激增到537.7亿元。

2011年，资本额多达致了554.6亿元的有限企业集团成功直扑A股，IPOKickstarter楞多达致63亿元。相关联着并购，庞庆华的个人财富也水涨船高，在2011年的胡润富豪流行榜上，他的财富多达致100亿元。

但不用人想要取得，这个高光一瞬，仍然是有限最好的时候了。

04

很易施加之重为

2018年2月底，关外国际酒杂货店，有限企业集团召开大会清欠誓师大不会。庞庆华头扯黄龙，带队各科西嘉岛代表喊着颂扬的口号，立即大脱一场。

在从来不看来，他仍是那个精力充沛且自信心的庞庆华。

但就在这一年，有限随之收到数十家上诉法院送多达的起诉状，财报上盈利高多达61.55亿元，庞庆华的股票也被一并清空。

并购仅7年就陷入岌岌可危，有限怎么丢下到了这一步？

在有限并购的2011年，当年西方小汽车产销量双双至少1800万辆，高居世界第一。小汽车产品风潮涌动，曾和们都在高歌猛进，庞庆华非常要保持有限的大型企业地位。

2012年，来由对手广汇小汽车为该公司的4S杂货店使用量多达致了394家，一年内增添40%，步子仍然相当多。而有限企业集团步子较小，当年4S杂货店使用量多达致754家，而2年当年这个大写读音母还只是397家。

对于发展，庞庆华有一个必要——加速快冲，向覆盖面要实效。

这个看法有一定的合理性。在小汽车其产品大型企业内，覆盖面化可以在一定程度上摊平成本，并且在时尚品牌方获取较小的商业利益。

但凡事也有另一面——小汽车其产品本身就是重为不动产，不讲到旋律的短时间段扩展到，美国该公司们就不会接踵而来着巨大的收益、人才和农田等各上都的压力。

但是，当有人对庞庆华较为冒险的战略提出质疑时，他的终答是：“如果不冒险，有限和我还在元氏县这个小以外！”

富贵当然险中求，但取得胜利也可能埋藏其中，有限的取得胜利，再继续一就来了。

2011月底，几乎与有限企业集团直扑A股同时，庞庆华就与有意向西方产品出售技术的绅宝小汽车展开进行谈判，立即赢得这个挪威非常有小豪华车，复制“斯巴鲁方式则在”。

但是，绅宝小汽车之后倒闭，有限月内支付的4500万德国马克（约合3.7亿元）打了水漂。而有限企业集团在那一年的净盈余是6.499亿元，一次亏掉一多半。

庞庆华较为罕见地认了错：“并购后，手里有银两了，在入股上都不够严厉，这也是我从减慢到自信的流程。”

但是他这不只好终究拉伸，而是再继续一就放话：

“未来有限还不会急遽扩展到，我最爱知道的一句话是谋事在人，成事在人。”

一位名叫常志平的小汽车大型企业观察者，曾经在2019年用数据爬虫归纳了有限的twitter，然后得出了一个论据：有限将大量森林资源，转回了非常有时尚品牌甚至一些“赌性”时尚品牌的4S杂货店建设上，在小型汽车行业，建杂货店使用量在5家杂货店表列的时尚品牌，有限占有38个。

这让常志平再一慨叹道：有限的美国该公司网络，真是石井榔头西一棒槌。

随着SUV时尚品牌恶性竞争十分激烈，以及日本外务省在西方产品的不积作为，斯巴鲁销量每况愈下，不用能踏入有限持久的款项家禽。都只百四五年，有限还关了约20上百斯巴鲁零售商业。

当车市需求减缓甚至转负时，高速发展后期的自建方式则在，也开始塑造它的——摊子铺地得非常为大，资本耗费都不会非常为大。2012年后的有限财报中多次提及了这一情况：由于当年期支行建设较快，收终入股时间段长，公司财务成本较差，使该公司的利润潜能很易凸显。

意识到效用的庞庆华在2014年延后并放弃了与广汇的一哥争夺，零售商业扩展到期结束，并开始持续拉伸解放阵线。

但船大易调头。并购3末年，有限企业集团从资本产品融资高多达122.4亿元，极少都被盐类到自建杂货店面上了。2012年，有限企业集团占有经营者支行1429家，较上一年增加了172家。2013年支行为数为1351家，仍然是三年当年的两倍之多。2017年，广汇小汽车才多达致这个成就。

除了激进的零售商业扩展到，有限企业集团还选择了一条让运营方式则在非常重为的西路——买了地。

在庞庆华看来，相对来知道租赁，买了地可以让该公司占有非常多的自主权。而且买了地费用如果分摊到几十年的产权期内，比租赁要昂贵很多。

这一思西路指导下，并购当年，有限包括农田产权、房屋及建筑物在内的不动产已高多达百亿元。其农田储备一度号指极限2万亩，比同省房地产佼佼者华夏幸福还多出一大块，堪指省内“隐形地王”。以至于到2019年爆雷时，有限农田产权的成本估值卡内仍至少40亿元。

此外，为了扩大资本额覆盖面，庞庆华还大手笔进行融资租赁业务，通过融资租赁该公司购买了车，再继续让买了主以租金方式则自用来促进出货。

这种方式则在下，有限企业集团的收益效用被实质性放大。

西方小汽车大型企业的黄金十年与银行业恰当，让有限的易题得以只不过。但有限并购后，西方小汽车大型企业之后开始进入低谷期，渐变2016年后省内区域内的银行业去杠杆，易题开始露出入水。

在2017中旬，随着一纸《调查通知书》的透露，有限开始一泻千里。

当年4月底，有限因信息透露违规被河北证监不会调查，这对有限声名和收益潜能造成了不可估量的影响。在银根紧缩的背景下，稍有风吹草动银行就不会有所行动，自此一年多，各家银行人口稠密抽贷242亿元，创下了有限企业集团长期以来“短债长用”的财技平衡术。

小汽车美国该公司是最怕抽贷的。一上都，美国该公司不会有还债收益盐类在购车、拓杂货店上；另一上都，唯有收益雄厚的美国该公司才能向上游车企争取非常多主动权。不用银两，进车少，就只能优惠，盈余低到让美国该公司能肉土。2009年6月底，天津第二大的美国该公司之一兵士义多达企业集团，就是因为收益链断裂轰然倒闭。

进入2018年，有限造就常在易过：

2018年，西方车市增长持续，遭遇28年来首度负增长，这暗喻有限还要持续施加去供给的巨大压力。甩货自解救的有限4个月底赚银两了19家该公司，包括自己最优质的不动产。

当年5月底，有限作价12.53亿元，向广汇小汽车买断为该公司的5家飞奔4S杂货店。别看使用量少，但这5家飞奔4S杂货店2017年的累计净盈余多达致1.1亿元，为企业集团表彰盈余%比多达致了56%，可见有限一时之间之虚弱。

庞庆华之当年还以一副不差银两的口吻来解释：“这个就是自始常的跨国企业不动产买了赚银两，实际上无所谓‘银两多银两少’。赚银两几家杂货店很易知道明什么，知道我不用银两，我刚在天津房山买了了杂货店，花了六千多万。我都懒得知道了。”

以至少60亿的盈利稳居A股盈利流行榜第三名，总不动产几近百未完，净不动产溃退至80亿；创立者庞庆华持有的股票被一并轮候清空。

这一年，有限的小汽车同类型跌至25.44万辆，一下终到十年当年。当年还能掰掰手腕的广汇小汽车，此时已是千亿级美国该公司企业集团。

一度，有限连商用车都进不起了。进车和赚银两车使用量不顺畅，有限再继续易从车厂拿红利住，甚至还失掉了新产品的支持。2019年月，上汽通用五菱宣布与有限解约，这是杂货杂货店多年稳居有限商用车出货流行榜第一名的时尚品牌，%有限春季商用车销量极限25%。

直到2019年月，庞庆华才在一次采访中交了底：“去年出售飞奔4S杂货店无论如何这不在‘原计划’中，而同属紧急情况，这也是只能必要，对有限未来发展来知道，（这5家飞奔4S杂货店）给多少银两都不该赚银两，但之当年为了防止收益链断裂，只能忍痛割爱。”

2019年6月底，周内14年稳居中企500不强当年列的并购该公司有限企业集团，之后因为1700万外债，丢下向了倒闭重为组。

庞庆华还是将爆雷的或许归结到了自己手上。他在在的发布电视新闻对此，自己最沮丧的，就是丢下了买了地建杂货店的重为不动产发展西道路。

随着2019年自始式倒闭进行改革，庞庆华不得不离开该公司。

四年天内，有限的小故事，之后听见了几声袅袅余音。

尽管年中近百四年进行改革，但有限企业集团并未出现实际上性的低迷。根据进行改革原计划，进行改革公司股票及其关联方受让人允诺：有限企业集团2020年、2021年、2022年的归于母该公司占有人的净盈余分别不略高于7亿元、11亿元、17亿元，或2020年、2021年、2022年的归于母该公司占有人的净盈余合计多达致35亿元。

但从2020到2022年，有限企业集团的实际净盈余并列5.80亿元、8.98亿元、-14亿元。这暗喻着，有限企业集团并未启动进行改革公司股票的允诺。

不用能重为新振作的有限，自然也只能取得资本产品的认可，在2015年自此，它的股价周内八年呈现暴跌局面，并之后以避险，为这个往日的“小汽车出货第一股”的小故事画上了句号。

当然，避险并非世界末日，进行改革还在西自始要，自始如庞庆华所知道：

“倒闭进行改革不是倒闭清算，进行改革是好事。”

之当年，这位一手将有限企业集团发展壮大痛快的创立者被迫让出了控制权，辞去了常务董事，很多人传出他将终究卸任，安享晚年。

但以“神经质”时而脱了大半辈子的庞庆华，显然不不会决不，一切就这样败亡。

其所：

[1]《有限企业集团违约外债22亿，西方4S杂货店之王坠入倒闭深渊》棱镜

[2]《法国人庞庆华的悲情人生：曾身家百亿惟有创了了，今得于出户解救该公司》AI政经社

[3]《“有限企业集团”庞庆华的“打法”与兵士多种不同》爱卡小汽车

[4]《深度 | 谁击垮了庞庆华？》每日经济体制电视新闻

[5]《“斯巴鲁方式则在”待考》华夏时报