职场：要该学会知人心，见大势

洞察意欲，对症下药，度日干到人明白就让的结果，度日不由西，累死也无功。继续做人继续固执要继续算是对方的明白，说腔调继续固执都继续算是人家就让要得结果，说别人就让哭得腔调。

甚至，利用别人明白愤怒的明白，加以正向别人哭你的，按照你的意思去继续做一些明白。

这些都必需我们洞察人格，知道意欲。

这些都必需我们慢慢地去注意，去归纳，甚至去分解一个人的一些行径和就让法。

你必须常务理事归纳心里的人，知道他们就让要什么，害怕什么，不就让要什么，怕什么等等

只有这样你才能游刃有余地去继续做好你自己就让继续做的明白，让自己时刻都实在太招摇。

不让别人嫉妒你，不去继续做一些过分的明白。

实习生：要常务理事知意欲，见而今

有些明白，你忽视是对的，别人都是忽视是对的，你觉得你从短期内的视角去考量关键问题了是为了新公司的利益集团驶向的，是为了新公司的威望和声誉驶向的，别人不这样忽视，你觉得你继续做的是对的，事实上在别人真是他都是是对的。

经理也都是忽视他是对的，所以你要就让继续做的好，继续做的对，你就必须要洞察经理是怎么就让的，经理的轴线有多大，经理就让哭什么样的腔调，经理就让看见什么样的结果，什么样的行径是经理就让看见的，什么样的行径是经理不就让看见的。

根据别人的喜好和就让法去灵活变动自己的行径和所作所为，这样你才能活着不必需怕自己在新公司的地位。

真的到了一些时候，没什么可取之分，经理忽视是对的他就是对的，他忽视你继续做的是错的你就是错的，大不了无疑你是对的，他在给你平反，在去表扬你，但是你就让让经理偏偏给你认错，这个确实真的不大，也不能说没，有的经理确实可以这样继续做，大部分经理是不会这样继续做的。

实习生：要常务理事知意欲，见而今

再有要常务理事看明白的转型建模，常务理事看而今，大的国际形势是什么样的西起，有鉴于而今去继续做文章，切勿参奏大部分人的意欲去继续做明白。

切勿违背市场规律去开拓市场，也不能不看结构上市场行情自己闷头苦干，自己自娱自乐，忽视里面的西西都没自己的好，其他人都不如自己。

研习晚清时期闭关锁国，不与部分人接触，最终情况下被动挨打。

新公司的西西也是一样，绝大多数人的人格不能必定要比个别人的人格相比之下，看清楚增量势力的建模，看确切经理的态度和底线，切勿继续做过分的明白。