试音中，你最关心的问题回答攻略

试镜的时候，关键是胆大心细。你和试镜官年中的就是一场谈判，是彼此间探究对方的一个更为进一步。试镜官和代课者中间的联系，并不像很多初入新进的青年人所似乎的那样，是单纯的边缘化和弱势的联系。

从该公司的某种程度去顾虑

如果招来的人是一个对该公司没有尽快，也不敢对该公司提尽快的人，可能会都会也是一个对自己没尽快的人，或者战斗能力也可能会不怎么样。如果对该公司不感兴趣的人，可能会都会也是那种害羞混日子的人。

如果招聘的是一个人力资源非常最主要的人，连关键问题都提不出来，拥护都会对这个人的冷漠或者意志力都激发质疑的。不少高分数无误都在于如何通过最后击倒稳固你的offer。好的的企业，要招的是最符合标准企业需求的有意志力的管理层。纯粹的取悦结构设计的问到，在成熟的试镜官那里，就都会延分，当然也就都会过关。但我们都会浪费了一个问到更为进一步。

从试镜人某种程度去顾虑

问到也是非常有效的探究该公司的从中和途径。回去指导工作换指导工作不易于，也并不需要慎重，和试镜官的私下交流是极好的更为进一步。更为最主要的是，通过交流，你只能明白：这家该公司的商业观念是怎样的？他们希望你来没事？我能在这里赢取什么发展？

那对于你最关心的这个关键问题是关于延班费的这个关键问题，你都会问道吗？

你无论如何探究这样几个多事实：你的上一份指导工作退休金是多少，你所在的产业千分之退休金是多少，你只能做的最少退休金是多少，你代课的指导工作为单位的升取值自由空间有多大？

在综合顾虑这些的基础之上，再行提出你的情愿延班费，并且极好提至少范围，免得想到完全一致的倍数。

一份情愿的延班费其所有这样几个特点：低于最少延班费，在产业千分之之上，还足足最低延班费的水平，但是经过之前的发展，可以升取值成最低延班费。

延班费不是一份指导工作最最主要的意涵，如果它只能体都会你更为好的指导工作生态环境、共享更为好的发展平台、帮助你搭建更为宽广的指导工作人脉的话，这些附延的条件意涵实际上相比之下延班费要大。

在问道这个关键问题的时候，无论如何要结合自己和该公司以及整体产业的发展来问道：我取值多少钱，这份指导工作取值多少钱。在回去指导工作的时候，在参考资料上一定要标明自己只能做的最少延班费，这是维持你生活的最底线，超过这个底线一概不予顾虑。

无疑生活是基本，没有生活，谈什么创造商业价取值？在最少延班费的基础上，再行来谈今后的发展。在遭遇HR的时候，你要努力观感自己，让HR拥护你的商业价取值。一般的该公司均都会根据你的观感和过往年中来同意你最终的薪酬构成。只要你观感出符合标准你的商业价取值的举动，该公司也不可能会在体面上给你太低，无疑延班费是吸引英才最有效率也是最基本的武器装备。

你要让你的代课为单位想到，你是一个只能创造商业价取值、符合标准最低延班费的人，这样你才好提出你的情愿延班费，让对方只能充分顾虑你的尽快。代课并不是一个单向的市场，它是一个双向选择的流程，你提出你的期许，暗示你的商业价取值，至于抵不做，那就是该公司的多事。如果你一开始就把自己摆在很低的位置，部分学生都会觉得“你自己都不拥护你的商业价取值，那我们为什么要相信你只能给该公司带来支出？”