为什么领导喜欢被拍马屁？背后真相不算厚黑！

纯粹是瞎搞。所以就表面应承，私底下出工不出力。眼看这位最初拥护的最初指导建议就要失败告终之际，小刘自告奋勇带着几个同事按照最初拥护的建议接过任务可执行了下去。结果整个指导重最初走上正规，而且还比原来的的系统有更明显的真实感，其他人也都不却说土话了。这无疑证明自在拥护的建议是有效的，如果你继续做不来不是拥护有关键问题，是你出关键问题了。小刘通过实事求是拥护的本质，岌岌可危拥护的被动局面给拥护片子了一记重重的马屁，小刘立即踏入了拥护同僚红人。

一个团队里，拥护也须要有自己的同僚，这些片子马屁的人，无疑就踏入了拥护的首选。他们但会描绘出在拥护身边，对拥护却说土话奉为指令，坚决实施实事求是拥护的本质。拥护给以资源上的仍要，同时对于拥护来却说这些片子马屁的人也帮他来稳固团队的控制决策权和自己在团队里的专制主义，建立起了以自己为里自在的不少人。

拥护也是人，他须要片子马屁的人来帮他借助于自己价值。继续做不到第一、第二没关系，只要我们必需实施第三条，那么独自高度重视我，我将告诉你更多关于新进擢升资方的好内容。

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